导语：在西安供销系统，有这样一支队伍：他们不仅是“五星级”党支部的常客，更是连续四年斩获殊荣的“排头兵”。他们用党建这根“绣花针”，穿起了项目攻坚、便民服务、经营增效的“千条线”。
今天，让我们走进西安供销干鲜果副食公司，看“四强”党支部如何激活供销发展的“一池春水”。
一、阵地联建，打破壁垒的红色磁场。西安供销干鲜果副食公司党支部成立于2021年，现有党员20名。支部锚定“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准，创新推行“三联三促”模式。
1.联建促融合：打造集党建领航、廉政文化等八大板块于一体的“党建廉政”文化宣传廊，筑牢凝聚共识的特色阵地。
2.联学促提升：打破壁垒，累计接待12个党支部、50 余名党务干部交流学习，将“四强”经验转化为系统党建进步的动力。
3.联促促发展：聚焦主责主业，深化“党建+业务”融合机制，以党员突击队攻坚克难，实现党建工作与生产经营互融共进。
二、党建+项目，把难题“扛”在肩上。党建强不强，关键看战场，支部将党旗插在项目一线，以“党建+项目”推动改革落地。
1.攻坚克难：党员干部带头联研申报8项供销改革专项资金项目，其中3项获批；成立党员项目专班，高效完成1000KVA变压器投用、库房修缮等硬骨头工程。
2.盘活资产：主动对接协调蔬菜生鲜市场用地问题，盘活社有资产，推动冷链仓储、市场运营等核心业务升级。
3.数据说话：公司冷库2025年农副商品周转量达8000余吨，切实将党建优势转化为了企业核心竞争力。
三、志愿服务，擦亮“供销”金字招牌
支部组建“党员带头、青年跟进、全员参与”的青年志愿者服务队，做实“家门口”的服务。
1.阵地延伸：设立“清凉驿站”便民服务点，将供销大市集服务时间延长，优化商户办事流程。
2.情系邻里：开展学雷锋、“邻里守望”等活动，将政策咨询、民生服务送到群众身边，助力打造“15分钟便民生活圈”。
3.成效显著：自强西路市场带动就业1200余人、年交易额达5.06亿元，真正做到了便民惠民。
四、先锋领航，经营效益双提升
面对经营难题，党员先锋队靶向发力，打破发展壁垒。
1.招商破局：组建招商攻坚小组，成功完成供销大市集二层843㎡商铺出租，引入特色文创品牌，丰富业态布局。
2.精细管理：践行“任务包干、责任到人”，推动供销大市集一层入驻率稳定在90%、销售额显著增长。
3.品牌双赢：实现经营效益与规范运营双提升，以党员先锋模范作用带动全员干事创业，构建起“党建强品牌、品牌促发展”的良性循环。
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